經充分考慮、細致規劃，遠大玻纖公司從7月開展了為期兩個月的質量月活動。活動開展以來，公司各部門根據統一部署，通過多種形式，扎實有效推進質量月各項專題活動，全體員工的產品質量意識和生產操作人員的技術水平得到明顯提高，為公司轉向高質量發展進一步夯實基礎。

質量月活動必要及時，組織有力。七月初，遠大公司綜合分析窯爐技改復產以來的生產經營實際情況，決定大力開展質量月系列活動，隨即成立質量月活動工作領導小組及相關專業組，由主要領導親自抓重點環節，將活動深入每個生產班組、每個崗位、每個細節，達到全員參與。

質量月活動形式靈活，內容充分。本次質量月活動時間跨度長，為了達到活動目的，公司通過多種形式推進活動，除具體質量環節的專題分析會、生產現場會、班組討論會以外，還邀請國內玻璃行業專家、鹽城工學院程俊華教授到廠進行員工技術培訓。

質量月活動過程記錄詳實，效果顯著。遠大公司產品工藝相對復雜，各個環節之間關聯性比較強，影響質量的因素也非常多。本次活動期間，相關人員準確及時記錄每個工藝數據，并對數據進行分析、比對，總結掌握最佳控制參數。一段時間以來，積累了大量有效數據，為下一步提煉規范化操作標準提供了可靠資料。

一分耕耘，一分收獲。目前，遠大公司改進后的產品已經下線，其質量性能受到客戶良好評價；同時經過這次活動，遠大公司全體員工的質量意識明顯提高，一部分青年技術骨干得到了進一步錘煉，為企業今后的發展，培育、鍛煉了年輕力量。

下一步遠大公司將及時總結質量月活動，整理形成規范性操作文件（手冊），促進企業生產管理規范化、標準化，堅持牢牢抓住產品質量這條企業生命線，憑質量增銷量，以質量管理升級促進企業綜合管理提升。