3月3日，大屯公司中心醫院召開推動跨越發展大會，對全面貫徹落實李曉東書記在醫院干部大會上的“九新”講話精神、迅速開創大屯中心醫院新局面進行工作部署。徐州國投集團黨委書記、董事長李曉東出席大會并講話，黨委委員、副總經理翟靜，國泰公司董事長霍凱、副董事長宋俊祥，中心醫院領導班子，護士長以上管理人員、職工代表及受表彰人員參加會議。

李曉東首先用“六個新”肯定了中心醫院改制劃轉半年來取得的成績，一是班子有了新作為，二是職工有了新狀態，三是面貌有了新提升，四是體制有了新活力，五是履職有了新要求，六是工作有了新方向。要求醫院各級干部職工要繼續發揚斗爭精神，匯聚團結力量、智慧力量、制度力量、先鋒力量“四種力量”，全力推動中心醫院高質量發展，為集團公司醫療健康板塊提供堅強支撐。

李曉東指出，今年是落實“十四五”規劃的開局之年，更是中心醫院的改制元年，下一步，醫院各項工作要著重從六個方面入手。一是著長遠方謀劃。注重頂層設計，堅持規劃先行，對接好集團公司和沛縣“十四五”發展規劃，銜接好沛縣衛生健康“十四五”發展規劃。二是從關鍵處著手。抓住當前影響和制約醫院發展的主要矛盾，突出人才引進、學科建設、信息化建設等重點工作，擬定年度十大重大任務。三是盯細微處發力。找準制約醫院發展的突出問題和短板，項目化推進整改，成熟一件推進一件。四是奔實效性用功。立足醫院發展和職工利益，充分調研，深入論證，在學科建設上、醫聯體合作上、市場營銷上尋求創新突破。五是在員工中鑄魂。突出黨建引領，實施基層黨建“七化”提升工程和星級黨支部創建，抓好醫院文化建設，營造國投“融合”文化氛圍。六是向多方面借勢。抓住政府政策支持、集團投入支持、大屯公司扶持等機遇，將各方面的資源和優勢整合起來，形成強大的外部動力。

醫院黨委書記孫守訪要求，全體干部職工要清醒面對改制后的困難和挑戰，正確認識改制后的優勢和機遇，全面激發醫院發展動力和活力。一要增強“自己醫院自己干”的主人翁責任感；二要堅持問題導向、系統化思維、標準化推進的工作要求；三要提高管理站位，將管理與業務并重、并行、并軌；四要科學規劃，高標推進，盡快完成中心醫院的功能提升；五要統籌兼顧、協調推進各項工作；六要牢固樹立工作的立足點、出發點和落腳點。對于如何推動改制后的創新和跨越，他提出，一是黨建先行，把握發展大局；二是多措并舉，重塑社會形象；三是持之以恒，加強隊伍建設；四是開源節流，拓展創收渠道；五是精準施策，推進品牌戰略；六是強化督查，狠抓工作落實。

院長張心海全面回顧了2020年工作情況，對2021年重點工作進行了部署安排，提出2021年總體工作要求、主要任務及工作思路。2021年工作思路為“11610”，即聚集醫院復興一“目標”，適應疫情防控期間開展醫療服務一“新常態”，抓住“六項”發展機遇，著力實現“十個提升”，保障各項工作落實。

副院長張文權主持會議，并就貫徹好落實好會議精神提出三點要求，一要抓好學習，統一思想；二要抓好宣傳，營造氛圍；三要抓好落實，推動工作。

會議對2020年先進集體和先進個人進行了表彰，各系統代表進行了表態發言，各科室負責人認領了責任狀。

會議在全場人員齊唱《歌唱祖國》中圓滿結束。