10月12日下午，徐州國投集團召開2024年三季度“季季評”暨“對標全年目標，決戰(zhàn)第四季度”誓師大會，總結(jié)回顧前三季度工作成果，分析經(jīng)濟運行情況，安排部署四季度重點工作任務。集團公司領(lǐng)導班子孟光、楊韌、莊昱、郭燦、翟靜、王濤、翟靜出席會議。集團公司黨委書記、董事長孟光作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理楊韌作點評講話，會議由集團公司黨委副書記、紀委書記莊昱主持。

會議通報了前三季度經(jīng)營業(yè)績目標完成情況，集團公司相關(guān)部室、部分所屬企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，今年1-9月，按照市委、市政府、市國資委決策部署，集團公司凝心聚力抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，守正創(chuàng)新促改革深化，提質(zhì)增效強經(jīng)營管理，生產(chǎn)經(jīng)營情況整體平穩(wěn)，在利潤總額、營業(yè)現(xiàn)金比率、勞動生產(chǎn)率、綠色能源發(fā)電量等指標方面超過序時進度要求。存量項目、碉堡企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提高，企業(yè)管理不斷向好；增量項目改變了傳統(tǒng)“等靠要”的發(fā)展思路，主動出擊，創(chuàng)新能力、市場拓展能力、市場化經(jīng)營管理能力不斷提升；企業(yè)治理水平不斷提高，選人用人不再“寬松軟”，人才和干部隊伍建設不斷增強。

會議要求，集團上下要始終堅持目標導向、結(jié)果導向，時刻保持堅定的信心和決心，進一步增強緊迫感和責任感，有力有序推進各項既定任務，多措并舉保障年度目標圓滿完成。一要咬緊牙關(guān)全力攻堅，切實打好收官之戰(zhàn)。要緊緊圍繞全年既定目標，對任務進行再梳理、再細化；要全力提升工作效率；要加強協(xié)同合作，形成工作合力。二要始終堅持結(jié)果導向，有力有序推進任務。能源新能源方面，抓牢風電開發(fā)機遇，加快推進綜合能源管理服務，積極參與我市氫能產(chǎn)業(yè)布局，加快布局“虛擬電廠”產(chǎn)業(yè)；雙碳產(chǎn)業(yè)方面，加快建設（近）零碳產(chǎn)業(yè)園，持續(xù)拓展碳足跡管理和認證業(yè)務，開展碳資產(chǎn)管理業(yè)務；資產(chǎn)運營方面，加快推進存量資產(chǎn)盤活，加快推進存量資產(chǎn)盤活；醫(yī)健文體方面，做好非醫(yī)療業(yè)務承接工作加快推動醫(yī)療健康板塊轉(zhuǎn)型升級；資本投資方面，積極培育“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。三要埋頭苦干狠抓落實，確保完成目標任務。要不斷增強狠抓落實的意識；要全面把握狠抓落實的要求；要堅持用好狠抓落實的方法。

會議強調(diào)，四季度是沖刺的關(guān)鍵時期，也是提前謀劃明年重點工作，打好“十四五”收官戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點。集團公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，按照本次會議的部署要求，堅定信心、鼓足干勁，全力抓好各項工作的落實，為“十四五”完美收官打牢基礎(chǔ)。一是強化目標管理手段，正視指標考核體系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅持目標不變，加強對目標管理的應用，以目標管理激勵員工干事創(chuàng)業(yè)；要依據(jù)目標設定考核體系，通過調(diào)整實施路徑，確保各項指標圓滿達成；要嚴格落實既定的經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績考核辦法，根據(jù)2024年度經(jīng)營業(yè)績考核目標，實施差異化薪酬管理，同步貫徹落實關(guān)于國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)部署。二是發(fā)力年終沖刺，狠抓工作落實，確保在年度考核中實現(xiàn)爭先進位。要保持定力，堅定不移地圍繞既定的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標任務，扎實推進各項工作。要堅持目標導向、結(jié)果導向，切實增強完成全年目標任務的責任感和緊迫感，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要任務，對表對標、查漏補缺，發(fā)力沖刺、狠抓落實，始終朝著完成目標任務方向前進，確保集團公司在年度高質(zhì)量發(fā)展考核中實現(xiàn)爭先進位。三是提前謀劃思路，統(tǒng)籌做好銜接，筑牢“十四五”完美收官基礎(chǔ)。要將謀劃明年的發(fā)展思路作為當前的重要任務之一，全面、深入思考，對標市委市政府關(guān)于大力發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)、加快規(guī)劃建設新型能源體系相關(guān)決策部署，對標市國資委關(guān)于持續(xù)深化國有企業(yè)改革及老國有企業(yè)改革改制的相關(guān)要求，對標集團公司明年計劃落地實施的重大戰(zhàn)略、重要項目，認真謀劃好明年的開局工作，以工作主動贏得發(fā)展主動。要加強形勢研判，分析優(yōu)勢與機遇，在服務我市“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椋瑸閷崿F(xiàn)中國式現(xiàn)代化徐州新實踐貢獻更多的國投智慧、國投力量。四是堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是集團高質(zhì)量發(fā)展的根本政治保證，要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，動員激勵廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，以“決戰(zhàn)”的姿態(tài)、“大干”的勁頭，認真履行崗位職責，主動擔當作為，在“對標全年目標，決戰(zhàn)第四季度”工作中走在前，做表率，既讓廣大干部員工時刻感受到“沖刺”的壓力，又明確發(fā)展目標，確保各項年度目標任務圓滿完成。

集團公司本部全體干部職工、所屬二級公司班子成員、三級公司主要負責人參加會議。