8月17日，市政府副秘書長、市國資委黨委書記、主任丁廣州，市國資委黨委委員、副主任馬緒明及相關處室負責人來國投集團調研指導。國投集團領導李曉東、姜巖、莊昱、梁棟、郭壘、翟靜及相關部室負責人參加座談會。

會上，國投集團黨委書記、董事長李曉東圍繞企業概況、“十三五”以來工作開展情況、“十四五”工作打算、請求幫助事項等四個方面進行了匯報。

丁廣州充分肯定國投集團改革發展成績，他指出，自2010年組建以來，特別是“十三五”以來，國投集團取得了良好發展成績，主要表現在“穩、高、全、好”四個字上面，“穩”是生產經營指標穩定增長，資產規模不斷壯大，營業收入和利潤水平逐年提升，為徐州經濟社會發展做出重要貢獻。“高”是市場化程度高。國投集團市場化轉型行動早，步子快，形成了能源新能源、醫療大健康、大數據、資產管理等清晰的主業板塊，促進了國有資本布局優化。“全”是現代企業制度健全。在全市率先實現董事會外大于內，在三級管控體系建設、職業經理人試點等方面走在市屬國有企業前列。“好”是黨建引領作用發揮的比較好。加強思想政治建設、意識形態工作、組織建設等，將黨建深度融入生產經營實際，起到了良好的促進發展作用。

丁廣州強調，下一步，國投集團要抓好五項重點工作，一是聚焦主責主業，加快壯大規模。圍繞市委、市政府鼓勵發展的“四大主導產業”，扎實開展國有資本投資，做強做優做大主業板塊，充分發揮國有資本帶動引領作用。二是加強體制創新，完善中國特色現代企業制度。有序抓好國有資本投資公司改革試點、市場化轉型和改革三年行動，深化三項制度改革，激發國有企業發展活力。三是對標行業標桿，爭創一流企業。要深入開展對標提升行動，尋找行業優秀企業，進行對標提升，推動企業全方位進步。四是積極化解歷史遺留問題，實現輕裝上陣。要清單化、項目化解決歷史遺留問題，逐條逐項啃硬骨頭，抓攻堅克難，著力破解高質量發展障礙。五是加強組織建設，提高黨建水平。要將黨的領導融入公司治理各環節，加強政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設等，鍛造素質過硬干部隊伍，推動黨建質量邁上新臺階，為企業改革發展提供堅強保障。

馬緒明就一些具體問題提出指導性意見，國投集團其他領導進行了補充匯報。