9月9日，集團公司總經理姜巖帶隊到國投環能公司開展調研。集團公司黨委副書記、紀委書記（監察專員）莊昱，副總會計師、財務融資部部長陳祖瑞，國投環能公司領導班子成員參加調研。

當天，姜巖一行首先來到國湖公司標準廠房和風機點位進行實地考察，認真聽取了項目相關負責人的匯報，并與現場工作人員進行了溝通交流，詳細詢問了項目安全、質量、疫情防控及招商引資情況。姜巖強調，要切實提高安全意識、繃緊安全紅線、加強安全管理，嚴把質量關，外來人員進入現場要嚴格進行“兩碼”核查和體溫測量，項目內部要做好公共區域消毒、人員統計和體溫檢測工作，實現項目建設和疫情防控“兩不誤”。姜巖等還就標準廠房的建設和招商與阿湖鎮主要負責人交換了意見。姜巖強調，對因遭雷擊受損壞的風機葉片，在確保安全的情況下抓緊更換。

隨后，姜巖聽取了國投環能公司關于經營指標完成進度、各業務運營、新項目開發、內控管理、黨建紀檢及下一步工作打算等情況的匯報。姜巖肯定了國投環能公司的工作，并結合國投環能公司當前實際，提出了六點要求：一要聚焦目標任務。要緊緊圍繞集團公司印發的《2021年重點工作目標任務分解表》逐項加以落實。二要積極尋求項目。要提高認識、搶抓機遇，扎實做好重大項目謀劃儲備等各項工作，為進一步發展儲備力量。三要加大改革力度。要統一思想、堅定信心，堅持市場化改革，完善法人治理結構，著力增強競爭力、創新力，要避免業務空心化、職能行政化、作風機關化。四要強化黨建引領。要持續深化黨史學習教育，筑牢思想根基，充分發揮黨建引領作用，助推企業高質量發展。五要樹牢安全意識。要進一步完善常態化疫情防控工作機制，細致做好各項防控工作；要繃緊“安全弦”，從嚴從實從細抓好安全生產，做到如履薄冰、如臨深淵，全力筑牢安全生產防線。六要統籌資金管控。要強化資金統籌管理，提高資金使用效益，加強與銀行等金融機構的溝通，提升融資能力，防范資金流動性風險。

會上，莊昱就國投環能公司下一步工作做了具體部署，陳祖瑞就財務融資、管控制度提出了具體意見和建議。